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        用友U8助力仁棟電氣 用匠心精神將ERP進行到“底”

               數字化時代,數字化正席卷所有的行業和領域,對財務技術來說不一定是顛覆性創新,但重構是必然的。寧波仁棟電氣有限公司(原寧波仁棟變壓器有限公司)是一家電力設備專業生產廠家,創建于1987年,坐落在寧波杭州灣新區,總資產2.2億元,注冊資本12000萬元。公司專業生產35kV級及以下各系列變壓器,及多種系列低壓開關柜、動力配電柜等高低壓開關成套設備,各項技術指標均達到國內先進水平,居同行業前列。
        理難點
               • 變壓器產品的性能,隨著客戶的要求,項目的要求,有非常豐富復雜的變化,可以變化的參數可能達到幾十種。
               • 大部件產品無法使用工藝路線:由于生產周期很長,這些部件使用常規的工藝路線定義非常不現實。
               • 工序標示卡轉移:前一道工序(產品)完工后才能轉入到另外一個車間生產,轉移的工序標示卡也要跟著轉移。
               • 變壓器試驗:每道工序都要做檢驗,器身完工后要做變壓器試驗,檢測出各項參數(類別不同參數個數不同,至少有 50個參數),打印出合格證。
               • 計件工資核算難:各個車間都有個人計件與班組計件,計時加績效考核算法不同,還要考慮質量情況,計件工作需要根據末道工序反推前道工序的計件數量。
               • 生產訂單批量下達,車間工序排產需要派工到每臺設備。
               • 解決成品發貨的問題,單臺系列號跟蹤發貨,并且銘牌標簽要單獨打印出來,隨后發運。
        總體業務流程
               • 銷售接單或者計劃部門下達預測訂單,進行MRP運算,產生生產計劃、采購計劃。
               • 采購計劃下達后,供應商送貨檢驗后,在U8中稱重打印標貼入庫。
               • 生產訂單下達時同時包含序列號信息,針對每臺設備按照序列號下達工序排產計劃到車間操作工。工序完工后進行報工,才能做半成品入庫,自動將報工信息填入序列號中。夾件、鐵心、線圈工序完工后進行報工,才能做半成品入庫,自動將報工信息填入序列號中,并打印條碼。
               • 器身排產計劃按照序列號下達,并選擇相應的鐵心、線圈序列號以及操作班組,完工后根據產品研發參數進行產品試驗,合格入庫、打印條碼,當月計算工序計件工資。
               • 油箱與器身一起總裝,入庫后打印條碼以及銘牌。銷售內勤根據訂單發貨,倉庫統計掃描出庫。
        關鍵應用場景
        參數化技術檔案的設計
               • 作為變壓器行業的龍頭企業,仁棟電氣的產品核心數據的規范性定義,是本次信息化完成的第一重要工作。
               • 項目小組根據公司產品的特點,將變壓器產品的基礎信息歸集為“基本參數、性能參數、產品圖紙參數”,每一大項參數里面,分別包含幾十項子件參數內容,具體某款產品,只有在每個參數選定后,產品的基本檔案即可確定下來。
               • 對仁棟電氣公司產品的參數化梳理和定義,為后期業務平臺信息化的梳理展開,建立了重要的基礎。
        產品追溯

               • MRP運算后,生成半成品(鐵芯、線圈、器身)的生產計劃。
               • 半成品批量生產訂單,需要單臺進行車間生產派工單的推送生成,每一臺半成品,均需要跟蹤維護序列號;各個車間按照序列號派工到操作工或者車間班組;操作工或者車間班組完工后按照序列號進行報工。
               • 通過使用產品序列號以及針對序列號的派工、報工,實現了產品制造全過程的質量可追溯。
        整體信息化平臺的無縫貫通

               • 根據“U8物料清單”中的存貨檔案,推動生成變壓器“圖檔系統”主體信息,然后在圖檔系統研發設計標準參數。
               • 將“圖檔系統”的產品圖號及各個參數,傳遞到檢測站的“試驗軟件”子系統中。
               • 車間完工報工進行變壓器試驗,在“實驗軟件”系統里面,檢測到實際參數并傳遞到“接口參數平臺”中。
               • “U8產成品入庫”取“接口檢測平臺”中的檢測數據。“接口檢測平臺”中的數據,輸出到“出場報告及合格證生成系統”,打印產品出廠報告及合格證。
               • 將產品檢測數據傳遞到銘牌打印機數據庫。
               • 通過開發此接口將U8、試驗站軟件、打印銘牌軟件、產品圖文檔信息、打印出廠報告等融合在一起,很大程度上減少了各個部門重復工作量,保證數據的唯一性和準確性
        計件工資

               • 取考勤機數據并計算。
               • 取序列號報工單上的操作工或者車間班組。
               • 部分工序計算取產品銷售出庫單、部分工序完工后需要在試驗檢測合格后計算工資(可能出現跨月)。
               • 班組人員工資分配。
               • 將考勤機的原始數據,取過來并計算,做為計算班組人員工資分配的基礎,通過計算工序報工,實現了操作工計件工資更精準。
        應用價值
        直接經濟性收益
        管理性收益
               • 從以職能為主導轉變為以流程為主導,集成企業的職能部門。
               • 對于客戶的要求能夠更快更好地響應,提升客戶滿意度;更加容易抓住新的業務機會。
               • 增加生產均衡性,提高流程的可靠性,轉型為精益生產體系。
               • 增強企業供應鏈管理,實現企業間的協同與共贏。
               寧波仁棟從數據規范性做起,規范且靈活定義變壓器的“基本參數、性能參數、產品圖紙參數”,管 理非常精細;并且通過系列號管理貫穿整臺設備生產制造周期,保證了制造信息的完整性和可追溯性;特別是試驗系統、U8、打印合格證系統等無縫集成,更是體現了該公司信息化的水平。寧波仁棟 是變壓器行業的領航者,實施用友U8以后,企業插上了信息化的翅膀,將會飛得更高更遠。
               上海企通數字科技有限公司,秉承“軟件+管理”創新業務模式,為客戶提供的優秀數字化產品和先進管理理念的實施落地,力爭成為國內領先的數字化經營管理解決方案提供商,上海企通以數字化推動客戶實現行業領先,歡迎咨詢,咨詢熱線:400-820-8720,網址:http://www.cotong.com/

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        上海企通數字科技有限公司(曾用名上海企通軟件有限公司),成立于2003年1月,企通成立17年來始終專注國內企業數字化服務,是一家以管理軟件和互聯網應用的開發、咨詢、營銷、培訓、實施、服務于一體的管理數字化服務公司。以“推動客戶實現行業領先”為己任,以幫助客戶“增加收入、提升效率、降低成本、控制風險”為目標,為國內企業提供數字話建設...

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